Mejores personajes del Equipo 7 Naruto

Sakura Haruno lidera el ranking de Naruto con 1294 puntos ELO en 168 duelos, por delante de Kakashi Hatake y Sasuke Uchiha.

La competencia más ajustada está en la cima, donde Sakura supera a Kakashi por apenas 16 puntos ELO y Sasuke queda a 32. Los tres contendientes se agrupan en una banda estrecha, lo que sugiere que la comunidad sigue dividida sobre quién merece realmente el primer puesto. El liderazgo de Sakura tiene peso con su tasa de victoria del 64% en 168 duelos, el rendimiento más sólido entre los tres del podio. Por debajo del top tres, la caída más pronunciada aparece entre Naruto Uzumaki en el puesto 4 y Sai en el puesto 5: 160 puntos ELO separan a ambos, marcando una división clara en el sentimiento de los votantes. Naruto tiene 1254 ELO con una tasa de victoria del 47%, mientras que Sai se sitúa en 1094 con el 32%. En la parte baja, Yamato registra 1019 ELO y una tasa de victoria del 31%, consolidando su posición como el contendiente menos favorecido.

Este ranking se basa en 3313 duelos emitidos por 435 jugadores en 6 contendientes, actualizado el 11 de octubre de 2026. Los márgenes ajustados en la cima y la brecha que separa a los dos últimos revelan cómo los votantes valoran el impacto de cada personaje. Ve a VAINKEURZ para emitir tus propios duelos y modificar la clasificación.

Actualizado el 11 de octubre de 2026

Cómo se calcula esta clasificación

Cada duelo ganado sube a un contender y cada derrota lo baja, en una medida que depende de la fuerza del rival: ganar al primero vale más que ganar al último. Es un ELO, el mismo principio que en el ajedrez. Los duelos no se sortean al azar — un orden por entropía adaptativa propone primero los enfrentamientos menos previsibles, lo que fija la clasificación mucho más rápido que un torneo completo. Una clasificación mundial solo se publica a partir de 30 partidas terminadas. Límite conocido: un contender poco enfrentado conserva una puntuación aproximada, y la parte baja de la tabla se mueve más que el podio.

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